Eleições Fluminense: Mattheus Montenegro Desvenda Planos para SAF e Elenco

Em um período crucial para o futuro do Fluminense Football Club, com a aproximação do pleito presidencial que definirá a gestão para o próximo triênio, os postulantes ao cargo máximo do clube têm sido submetidos a um escrutínio público rigoroso. Dando sequência a essa série de entrevistas, Mattheus Montenegro, um dos nomes que concorrem à presidência, apresentou suas perspectivas e propostas para o Tricolor. O processo de entrevistas, que já havia contemplado Ademar Arrais em um dia anterior, seguiu uma metodologia de ordem alfabética para a apresentação dos candidatos.

Mattheus Montenegro, aos 39 anos, é uma figura bem conhecida nos corredores do clube, onde atualmente exerce a função de vice-presidente geral. Sua candidatura é notavelmente apoiada pelo atual presidente, Mário Bittencourt, o que o posiciona como o representante da situação. Ao longo de sua trajetória no Fluminense , Montenegro teve envolvimento direto em pautas estratégicas, como o Regime Centralizado de Execução (RCE) e a elaboração do projeto da Lei Geral do Esporte, que inclui a discussão sobre a Sociedade Anônima do Futebol (SAF).

Perfil do Candidato: A Trajetória de Mattheus Montenegro

A formação acadêmica e profissional de Montenegro é um ponto de destaque em sua campanha. Ele é bacharel e pós-graduado em Direito Tributário pela renomada Fundação Getúlio Vargas (FGV/RJ). Sua atuação no cenário jurídico vai além, sendo Conselheiro Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB), com representação pela seccional do Rio de Janeiro. Sua experiência inclui a posição de Procurador-Adjunto do Conselho Federal da OAB junto ao Supremo Tribunal Federal, além de participações ativas em fóruns e comissões de grande relevância.

Entre suas atribuições anteriores, Montenegro foi membro do Fórum Permanente de Direito Tributário da EMERJ, da Comissão Especial de Defesa do Contribuinte e Política Fiscal da OAB/RJ, e integrou o Comitê de Apoio Técnico à realização do Diagnóstico do Contencioso Tributário Nacional do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Esse currículo, rico em experiência jurídica e administrativa, confere ao candidato uma base sólida para lidar com as complexidades que a gestão de um clube de futebol de grande porte exige.

SAF e a Transparência Prometida para o Fluminense

Um dos temas centrais na plataforma de Montenegro, e de intenso interesse para a torcida tricolor, é a implementação da Sociedade Anônima do Futebol (SAF). Ele, que esteve à frente das discussões sobre o tema na atual gestão, reconhece que o processo encontra-se em um hiato, justificado, segundo suas próprias palavras, pela proximidade do período eleitoral. Contudo, em caso de vitória nas urnas, o candidato promete retomar o diálogo sobre a SAF com urgência, buscando não apenas o avanço das negociações, mas também aprimorar a proposta inicial.

Montenegro enfatiza um compromisso com a máxima transparência e um diálogo irrestrito com a massa de torcedores, garantindo que todas as etapas do processo serão amplamente divulgadas. "

São dois pontos que a gente vai ter que trabalhar ao longo do tempo: para melhorar a proposta e tirar todas as dúvidas do torcedor. Tudo que for feito o torcedor vai ter plena ciência. Não tem nenhuma chance do torcedor ir votar a SAF com dúvidas. Tudo vai ser esclarecido, os documentos vão ser aberto e estarei aberto para discutir a SAF nos mínimos detalhes. A gente vai brigar para aumentar esse valor. A proposta foi apresentada, mas pode ser rediscutida.

" A declaração reflete uma tentativa de legitimar o projeto através da informação e participação ativa do quadro associativo, essencial para um tema de tal envergadura.

O Sonho do Retorno: Ídolos e a Realidade do Mercado

A nostalgia por ídolos que recentemente deixaram o clube, a exemplo de Nino, André e Arias ? todos negociados entre 2024 e 2025 ? é um sentimento recorrente entre os torcedores e ganha destaque nos debates eleitorais. Montenegro abordou a questão com uma dose de realismo, buscando alinhar as expectativas da torcida com as dinâmicas do mercado do futebol.

O candidato diferenciou as situações, indicando que o cenário para o zagueiro Nino, atualmente no Zenit, apresenta uma possibilidade, ainda que distante. Ele revelou que houve um contato para um possível retorno no meio do ano, mas as tratativas foram barradas pelo clube russo. No entanto, Montenegro assegura que as conversas serão reativadas em dezembro. "

São três jogadores que todos os clubes do Brasil gostariam de ter. Indo direto ao ponto sem enganar o torcedor, o único que tem a possibilidade é o Nino. Ele mostrou o interesse no meio do ano de voltar ao Brasil. Tivemos uma conversa com o clube liderada pelo presidente Mário. Combinamos de voltar a falar em dezembro porque não teve a liberação. Estamos esperando ansiosamente para voltar a negociação. É uma possibilidade ainda muito distante, mas é uma possibilidade.

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Em relação a André e Arias, o vice-presidente foi enfático quanto à ausência de perspectivas de retorno. André, segundo Montenegro, não demonstra interesse em voltar ao futebol brasileiro no momento, priorizando sua carreira na Europa. A situação de Arias é similar, com o jogador expressando satisfação em sua atual equipe na Inglaterra e sem planos de retornar ao Brasil. A postura do candidato é de "jogar aberto com o torcedor", evitando a criação de falsas esperanças em um período eleitoral.

Xerém e o Dilema das Vendas: Estratégia e Necessidade

A base de Xerém, reconhecida como um pilar fundamental para o sucesso esportivo e financeiro do Fluminense , tem sido crucial nas recentes conquistas do clube, incluindo a Libertadores. No entanto, a venda de jovens talentos é um ponto de constante questionamento entre os torcedores. Ao abordar o tema, Montenegro defende uma análise individualizada para cada negociação, reconhecendo que cada decisão de venda ou retenção de um atleta implica em um risco calculado.

O candidato contextualiza a gestão financeira do clube, admitindo os desafios enfrentados em um passado recente. "

A gente melhorou muito a parte financeira do clube, mas não veio fazer milagre. Em 2019, a situação era terrível, em 2020 veio a pandemia e 2021 começam a voltar as receitas.

" Ele recorda a venda de Luiz Henrique em 2022 como um dos momentos mais difíceis da gestão, justificada pela premente necessidade de caixa para manter a estabilidade do elenco e honrar os compromissos. "

A venda do Luiz Henrique foi porque em 2022 a gente não tinha opção. Não era uma opção segurar.

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Em contrapartida, Montenegro ressalta a evolução da administração ao citar a recusa de uma proposta de 30 milhões de euros por André em 2023, uma decisão que, naquele momento, privilegiou o aspecto desportivo. "

Toda vez que a gente recebe uma proposta pode decidir por manter o atleta ou vender, é uma decisão de risco.

" A filosofia de gestão proposta, segundo ele, é de manter 30% do elenco profissional composto por atletas oriundos da base, deixando a decisão final sobre a escalação e utilização dos jogadores a cargo exclusivo do treinador, que avalia diariamente o desempenho e as necessidades da equipe.